大部分你能找的關(guān)于招聘提問(wèn)的信息都是說(shuō)給雇主聽(tīng)而不是雇員的。
讓我們換個(gè)角度,在躍到如巴茲光年(《玩具總動(dòng)員》里的角色)所說(shuō)的“無(wú)限而遙遠(yuǎn)”的地方去之前,先討論一下一個(gè)優(yōu)秀的應(yīng)聘者應(yīng)該向一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資支持的私人創(chuàng)業(yè)公司問(wèn)些什么問(wèn)題。注意:首先,這樣做要有一個(gè)明確的順序:首先拿到工作機(jī)會(huì),然后再問(wèn)這些問(wèn)題!
1. 已經(jīng)發(fā)行了多少股票?
大多數(shù)公司會(huì)給出數(shù)量多到令人眼花繚亂的員工優(yōu)先認(rèn)購(gòu)股。畢竟,十萬(wàn)股聽(tīng)上去的確是個(gè)大數(shù)字??特別是就像你被說(shuō)服相信的那樣,如果公司以,比如,20美元每股的價(jià)格上市然后飆升到400美元每股。那就是4000萬(wàn)??用那些錢你可以買下拉里?埃里森的房子!
但是提供給你的優(yōu)先認(rèn)購(gòu)股的數(shù)量毫無(wú)意義,除非你知道發(fā)行的股票總量。有了這兩份信息,你就可以推算出你的股票所占整個(gè)公司份的百分比??這才是關(guān)鍵。舉例來(lái)說(shuō),總量為100萬(wàn)股中的10萬(wàn)股比總量為1000萬(wàn)股中的25萬(wàn)股好的多。
你也可以簡(jiǎn)單地問(wèn)你將得到的比例,但是那樣有一點(diǎn)太魯莽,并且許多人會(huì)因?yàn)槿狈φ_的判斷而誤解這種行為。但是,記住你要知道你得到了公司的百分之幾,別用你值多少錢這樣的念頭搞得自己狂熱不已。
下面是一些針對(duì)一個(gè)已經(jīng)籌到1百萬(wàn)到3百萬(wàn)風(fēng)險(xiǎn)資金,雇員數(shù)不超過(guò)15的創(chuàng)業(yè)企業(yè)的“玩笑式”標(biāo)準(zhǔn)。不要簡(jiǎn)單地想賺到這個(gè)范圍內(nèi)最頂尖的水平,因?yàn)橐紤]到包括薪水、獎(jiǎng)金、地理位置在內(nèi)的很多變量,而且最重要的是,你被認(rèn)可的價(jià)值。
?高級(jí)工程師:0.3%-0.7%
?中層工程師:0.2%-0.4%
?產(chǎn)品經(jīng)理:0.2%-0.3%
?設(shè)計(jì)師,比如,“主要的男(女)人”,盡管只是一個(gè)個(gè)人貢獻(xiàn)者:1%-1.5%
?副總裁:1.5%-3%
?CEO,比如,引進(jìn)用于取代創(chuàng)始人的“成熟管理者”:5%-10%
(我知道我將會(huì)為提供了這些指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)而會(huì)后悔……你們這些通過(guò)RSS訂閱讀這篇blog的人將會(huì)被這些數(shù)據(jù)如何改變而逗得樂(lè)不可支。)
關(guān)于這些百分比還有一件事:當(dāng)公司變得成功并且成長(zhǎng)的時(shí)候??也許會(huì)籌集更多的資金用于推動(dòng)成長(zhǎng)??你的百分比將會(huì)下降。但是無(wú)論如何,擁有大公司的小股份總比擁有小公司的大股份好。
2.每個(gè)月燒多少錢?
“燒錢率”,像一般理解的那樣,是凈現(xiàn)金流。(在大多數(shù)情況下,“凈”甚至不需要被提到,因?yàn)闆](méi)有稅收。)關(guān)于這個(gè)問(wèn)題你想要的答案應(yīng)該是就現(xiàn)金而論??而不是按什么形式上的狗屁帳面利潤(rùn)計(jì)算,除非你能用帳面利潤(rùn)付你的房租。
3.在銀行里存有多少現(xiàn)金?
這是一個(gè)直截了當(dāng)?shù)膯?wèn)題,F(xiàn)在找出答案,并且除以
“燒錢率”。這將會(huì)告訴你公司在用完錢以前能支持幾個(gè)月。如果答案小于六個(gè)月就要小心,除非公司已經(jīng)簽訂了下一輪籌資合同。如果沒(méi)有,就要假設(shè)到另一輪籌資結(jié)束至少需要六個(gè)月。
4.什么時(shí)候公司能實(shí)現(xiàn)正的現(xiàn)金流?
你必須問(wèn)這個(gè)問(wèn)題,因?yàn)槟憧赡鼙桓嬷凶阋跃S系好幾個(gè)月的現(xiàn)金或者,另一輪籌資正“進(jìn)展順利”。如果答案是夠用好幾年,那么你簽訂的雇傭合同可能面臨更高的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)?/span>風(fēng)險(xiǎn)投資者并不是最有耐心并且忠�喜歡?娜嗣。?叩�風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有關(guān)系??建立一個(gè)大公司需要好幾年的時(shí)間??但是你應(yīng)該知道你在參與什么。
5.什么時(shí)候產(chǎn)品能上市?
這是以另一種方式詢問(wèn)正的現(xiàn)金流。顯然,在上市前實(shí)現(xiàn)正的現(xiàn)金流是不可能的,但是如果公司說(shuō)在上市后不久就能實(shí)現(xiàn)正的現(xiàn)金流,則有點(diǎn)可疑,或者說(shuō)明管理層的無(wú)能。我的建議是你得在“最糟糕的情況”下再加上六個(gè)月,因?yàn)閺膩?lái)沒(méi)有人準(zhǔn)時(shí)上市。
6.我能在董事會(huì)上跟任何外部投資者談話嗎?
如果外部投資者對(duì)公司的態(tài)度像你被告知的那樣積極,(并且假設(shè)你的確是一個(gè)對(duì)中層位置超級(jí)明星般的申請(qǐng)者),那么公司應(yīng)該會(huì)同意。如果不是,那么要么是投資者“累了”,要么就是你不那么重要。實(shí)際上,如果你是一個(gè)超級(jí)明星,你根本不需要請(qǐng)求,因?yàn)楣芾韺幼匀粫?huì)讓一個(gè)知名董事點(diǎn)你的名。
7.我能跟一些產(chǎn)品測(cè)試者交談嗎?
這個(gè)問(wèn)題是另一種真實(shí)性檢查:公司很可能正在編造產(chǎn)品測(cè)試者多么喜愛(ài)這個(gè)產(chǎn)品的故事。(在我的工作中,每個(gè)公司都一直告訴我產(chǎn)品測(cè)試者“喜愛(ài)產(chǎn)品”。)如果你被告知不能聯(lián)系他們,那么要么公司不想麻煩將來(lái)的客戶(這是很有道理的),要么你不夠重要(這是很有可能的)。當(dāng)然,也可能是產(chǎn)品糟糕極了,所以公司害怕你跟產(chǎn)品測(cè)試者談話。如果是最后一個(gè)理由,那么能早知道最好不過(guò)。
8.在普通持股人得到任何好處前投資者的“剩余財(cái)產(chǎn)分配優(yōu)先權(quán)”有多大?
假如公司籌集到2500萬(wàn)美元,那么剩余財(cái)產(chǎn)分配優(yōu)先權(quán)就僅僅是2500萬(wàn)美元(也可能是2500萬(wàn)美元的若干倍,取決于投資者在投資條款上怎樣協(xié)商)。這意味著在雇員得到任何好處前投資者就已經(jīng)收回他們的2500萬(wàn)美元。如果他們對(duì)公司要求的僅僅是,甚至少于2500萬(wàn)美元,那么雇員就什么也得不到。如果存在大量的剩余財(cái)產(chǎn)分配優(yōu)先權(quán),你的優(yōu)先股可能永遠(yuǎn)不值錢。
9.有沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛或者未結(jié)的案子?
這是一個(gè)常規(guī)問(wèn)題。說(shuō)得輕描淡寫(xiě)一點(diǎn),知道公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)自由清晰,并且不會(huì)有任何讓公司完蛋的法律案子總是好事。如果你不問(wèn),可別指望公司會(huì)在招聘過(guò)程中自動(dòng)提供這樣的信息。
最后,提醒一句:管理層會(huì)將這些問(wèn)題看作缺乏“信任”的證據(jù),或者是對(duì)“大圖景”的理解失敗。(值得重復(fù)的是:先得到工作再問(wèn)這些問(wèn)題。)另一方面,你會(huì)給管理層以你熟知創(chuàng)業(yè)企業(yè)和籌資真實(shí)運(yùn)作情況的印象。歡迎來(lái)到創(chuàng)業(yè)企業(yè)復(fù)雜而矛盾的世界……安陽(yáng)人才網(wǎng)